Charles Schwab è un uomo d'affari e investitore americano con un patrimonio netto di 11 miliardi di dollari. Charles Schwab è il fondatore di Charles Schwab Corporation, una società di brokeraggio di sconti con circa 8 milioni di clienti in 300 uffici diversi negli Stati Uniti, uno a Porto Rico e un altro a Londra.
Grafico interattivo del patrimonio netto storico (mercato capitalizzazione) di Charles Schwab (SCHW) negli ultimi 10 anni. Il valore di una società è solitamente rappresentato dalla sua capitalizzazione di mercato, ovvero dal prezzo corrente delle azioni moltiplicato per il numero di azioni in circolazione. Il patrimonio netto di Charles Schwab al 19 ottobre 2021 è di $145,56 miliardi.
Schwab è il presidente di Charles Schwab Corp ., una società di brokeraggio di sconti con circa $7,3 trilioni di beni dei clienti. La società con sede a San Francisco è stata fondata da Schwab nel 1971 ed è quotata in borsa da oltre tre decenni. Fornisce servizi finanziari a singoli investitori, gestori e piani pensionistici.
Nel 1963 Charles R. Schwab e altri tre partner lanciarono Investment Indicator, una newsletter sugli investimenti. Al suo apice, la newsletter aveva 3.000 abbonati, ognuno dei quali pagava $84 all'anno per l'abbonamento. Nell'aprile 1971, la società fu costituita in California come First Commander Corporation, una consociata interamente controllata da Commander Industries, Inc., per fornire servizi di intermediazione tradizionali e pubblicare la newsletter sugli investimenti Schwab. Nel novembre dello stesso anno , Schwab e altri quattro hanno acquistato tutte le azioni di Commander Industries, Inc. Nel 1972, Schwab ha acquistato tutte le azioni dell'ex Commander Industries.
Nel 1973, First Commander cambiò nome in Charles Schwab & Co., Inc. Un importante punto di svolta si è verificato nel 1975 quando la Securities and Exchange Commission ha deregolamentato il industria dei titoli attraverso le modifiche alle leggi sui titoli di 1975, quindi aziende come Schwab potevano addebitare commissioni. volevano. Schwab si lamentava da tempo che le aziende affermate prestavano poca attenzione alle esigenze dei loro clienti. A quel tempo i titoli non venivano acquistati dai consumatori, ma venivano venduti da venditori che, nonostante i possibili svantaggi per i consumatori, ottenevano commissioni e profitti maggiori vendendo titoli più rischiosi.
Schwab ha prodotto una serie di linee guida radicalmente diverse. In primo luogo, le tariffe per i consumatori sono state dimezzate. In secondo luogo, i venditori venivano pagati (e vengono tuttora pagati) salari orari, piuttosto che commissioni, sull'intero prezzo di vendita. In terzo luogo, Schwab ha rifiutato di fornire consulenza ai clienti. Ha anche stabilito un numero verde nazionale per prendere ordini e quindi impostare un sistema telefonico 24 ore su 24, 7 giorni su 7, che consente ai clienti di ordinare sempre e ovunque. Le aziende affermate sono state indignate da queste innovazioni e hanno cercato di bloccare l'espansione di Schwab.
